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Innovative Gamification-Projekte

Wie lassen sich Prozesse spielerisch gestalten? Wie können wir Motivation durch Gamification schaffen? Als Gamification-Consultants setzen wir früh im Prozess ein und starten meist vor der konkreten Umsetzungsidee. Gemeinsam mit dem Kunden ermitteln wir Ziele, nähern uns durch virtuelle Personas den Wünschen der Zielgruppe an, und klopfen mit Ideenskizzen mögliche Richtungen ab. Unsere Gamification-Berater helfen ganz allgemein dabei, Game Thinking in den Arbeitsalltag der Mitarbeiter zu integrieren. In den meisten Fällen aber auch ganz konkret: Mit marktreifen Konzepten für Gamification-Projekte. Vom Kick-off-Meeting, über die Ideen-Präsentation bis zum ausgearbeiteten Detailkonzept – immer in enger Abstimmung mit dem Kunden. Und immer mit dem gleichen Ziel: Die Welt ein wenig verspielter zu machen.

Ablauf & Details

  • Mehrphasiger, iterativer Game-Thinking-Prozess zur bestmöglichen Abstimmung zwischen Kunde und Agentur
  • Von Wochenprojekten und Kurzberatung bis zu mehrjährigen Großprojekten mit DAX-Konzernen
  • Gamification-Beratung und -Strategie auf Senior-Level
  • Implementierung von Gamification im Unternehmensumfeld als New-Work-Methode der Millenials
  • Spiel-Entwicklung und Einsatz von Spiel-Elementen im Nicht-Spiel-Kontext durch erfahrene Game Designer

„Viele Unternehmen setzen auf das Zauberwort Gamification – doch noch geht das oft schief. Das liegt vor allem daran, dass ganzheitliche Gamification nicht so einfach ist, wie viele denken. Manchem Abteilungsleiter müssen wir erst klarmachen: Nein, nur weil Deine Tochter gerne Pokémon Go spielt, bist Du noch kein Spiele-Experte. Niemand käme auf die Idee, dem iOS-Softwareentwickler den Code umzuschreiben. Und ebenso scheitert Gamification immer dann, wenn das große Ganze aus den Augen verloren wird.“

Tarek Hohberg, Pfeffermind-Gründer

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Digitale Spielkonzepte und Gamification Beratung für Unternehmen und Organisationen.

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